En juin dernier j’ai eu le plaisir de découvrir le premier « serious game » multi-joueurs développé par la société française ACT III. A la différence des jeux vidéo traditionnels, destinés à divertir, ces « serious games . . . → Read More: Leadership Women Association teste WORLD OF LEADERSHIP]]> LWA vous invite à tester une exclusivité mondiale en matière de « serious game » : WORLD OF LEADERSHIP

En juin dernier j’ai eu le plaisir de découvrir le premier « serious game » multi-joueurs développé par la société française ACT III. A la différence des jeux vidéo traditionnels, destinés à divertir, ces « serious games » ont un but utilitaire : ils doivent former des salariés ou informer des citoyens par une approche « learn by doing » qui se démarque de l’approche « learn by knowing » classique, permettant ainsi d’enrichir et d’améliorer l’efficacité des formations traditionnelles.

Historiquement, ce sont des secteurs très masculins qui ont commencé à utiliser cette méthode : l’aviation civile ou l’armée ont, les premiers, formé leurs pilotes en les faisant jouer sur des outils de simulation de vol. Aujourd’hui, ce sont aussi bien des organisations humanitaires, des grandes entreprises ou des administrations qui mettent en ligne des jeux de comportement social, destinés à amuser, éduquer et influencer en même temps.

Le Leadership ne s’enseigne pas (Learn by Knowing), il s’apprend (Learn by doing, Learn to be). « World of Leadership » est un jeu en ligne qui se joue par groupe de quatre personnes, l’objectif étant d’entraîner les aptitudes de Leadership et de travail en équipe des participants. Ce jeu propose une succession de situations où chaque participant doit mettre en pratique des compétences de Leadership et prendre conscience de son comportement au sein d’une équipe.

Le jeu permet ainsi de recréer une expérience collaborative d’équipe dans des situations difficiles : Les coéquipiers doivent apprendre à se faire confiance, à s’écouter, à travailler ensemble et à se connaître … et faire que le collectif soit plus important que la somme des individualités. Le jeu permet une évaluation immédiate dans un environnement “risk free”. Chaque joueur est appelé à s’évaluer et à évaluer ses partenaires après chaque énigme …! … lui donnant un feedback direct sur sa performance, un feedback rarement donné spontanément dans la vie réelle.

De toute évidence, ce jeu est destiné aux entreprises soucieuses de la qualité managériale de leurs équipes. ACT III propose au réseau LWA de tester la pertinence de ce jeu dans leur espace situé sur les Champs Elysées. Muni d’un ordinateur portable, comptez environ 3 heures de votre temps pour jouer.
Vous pouvez vous inscrire par équipe de 4 personnes ou rejoindre une équipe hétéroclite. Il est également possible de faire participer des personnes à l’autre bout du monde.

Ceux et celles qui souhaitent profiter de cette opportunité, contactez : geibner@l-w-a.com.
Je me ferais un plaisir d’organiser une session de jeu test personnalisée!

Bien cordialement
Gabriele Eibner
Présidente
Leadership Women Association

Vous aimez les jeux vidéo ? En voici un à tester : vous incarnez un personnage masculin qui s’approche de l’entrée d’une petite maison. Vous avez dix minutes d’avance. Que faire . . . → Read More: Act 3 gaming dans le Nouvel Observateur : Derrière le ludique, du sérieux]]> Une nouvelle génération de jeux vidéo est conçue pour éduquer, former, influencer, tester. Un créneau sur lequel se lance la société Act III gaming d’Agnès Touraine

Vous aimez les jeux vidéo ? En voici un à tester : vous incarnez un personnage masculin qui s’approche de l’entrée d’une petite maison. Vous avez dix minutes d’avance. Que faire ? Patienter ou bien sonner quand même ? Vous attendez, puis vous sonnez. Une vieille dame craintive finit par répondre. Que faire à nouveau ? Le jeu vous recommande de lui tendre votre carte professionnelle afin qu’elle puisse confirmer votre identité auprès de votre entreprise. Et ainsi de suite…
Pas passionnant ? Non, mais cela s’explique. Sous le jeu se camoufle un exercice de formation destiné à inculquer les règles de savoir-vivre à des installateurs du câble ou de l’ADSL. Une version nettement plus haut de gamme est disponible : le Jeu du Leadership permet à une entreprise de tester ses cadres supérieurs lors d’une partie jouée à quatre adversaires. Impossible, dans ce contexte, de cacher ses défauts et ses qualités à son DRH.

Un but utilitaire
Ces deux jeux appartiennent à une toute nouvelle catégorie de divertissement : le « serious game ». Ils sont conçus par l’entreprise Act III gaming, créée l’an dernier par Agnès Touraine. Numéro 3 du groupe Vivendi sous l’ère Messier, elle s’y était signalée par un choix audacieux : engager le groupe français dans le secteur du jeu, qui semblait loin de ses racines. «Nous avions acheté la société Blizzard, qui a créé ensuite l’univers de World of Warcraft, pour 700 millions de dollars. La division a été valorisée l’an dernier à plus de 8 milliards de dollars ! », rappelle Agnès Touraine. Devenue, depuis, consultante et investisseur, elle a choisi de revenir vers le secteur, mais sous sa nouvelle forme, le «jeu sérieux » qui, selon elle, est prometteur : « On estime le marché français à 10 millions d’euros par an, mais il connaît un fort développement. D’autant qu’il est à la frontière de l’immense marché de la formation. »